ERP X-GESTION 4

Descripción de la solución

marcador subcapitulo   Solución informática para la administración, gestión y análisis de negocio de la empresa: cualquier actividad, cualquier dimensión.

marcador subcapitulo   Solución completa, estándar, centralizada, integrada, fácilmente personalizable .

marcador subcapitulo   Solución validada por IBM:

r4 informix smalllogo folleto

       

        marcador subcapitulo  IBM Informix Genero and cloud-based applications.

Descripción detallada de la solución

Cada sector o actividad empresarial tiene sus particularidades. X-GESTIÓN 4 facilita las personalizaciones que siempre se han de hacer en cualquier implementación. Esta facilidad se basa en dos pilares; las funcionalidades del ERP y la tecnología en que se sustenta.

A continuación hacemos un resumen de estas dos premisas.

1.- FUNCIONALIDADES  

X-GESTION 4 es un ERP completo e integrado que soluciona cualquier problemática empresarial por compleja que sea. Estas funcionalidades son fruto de la experiencia de Ibertema en implementaciones en un gran número de empresas de diferentes sectores de actividad y con diferentes modelos de organización, y de la inquietud de Ibertema por incorporar a las funcionalidades de su ERP las nuevas formas de trabajar que contribuyen a simplificar y facilitar el trabajo administrativo y de gestión de nuestros clientes.

X-GESTION 4 soluciona los procesos que se describen a continuación de forma completalogo folleto

Todos los procesos actualizan la información en tiempo real: Cualquier anomalía es resuelta de forma eficiente.

Entre las funcionalidades y procesos generales que soluciona X-GESTION 4 destacamos:

orange dot   Proceso de Compras y procesos derivados

           marcador subcapitulo    Cálculo de necesidades. El objetivo es minimizar las inversiones en stocks, sin renunciar a disponer de los necesarios en el momento en que se necesitan.

          marcador subcapitulo    Compras a proveedores o solicitud de oferta, dependiendo de cada circunstancia.

          marcador subcapitulo   Compras con destino directo a clientes.

          marcador subcapitulo   Homologación de proveedores. Simplificar la burocracia administrativa en función de la calidad global otorgada a nuestros proveedores.

          marcador subcapitulo   Control de calidad de los aprovisionamientos y procedimientos a seguir en cada caso.

          marcador subcapitulo   Etiquetaje de identificación de los productos salvo que este trabajo lo haga el propio proveedor.

          marcador subcapitulo   Ubicación de la mercancía según el sistema de ubicaciones utilizado: ubicaciones fijas y dinámicas (SGA), o la combinación de ambas.

          marcador subcapitulo   Comprobación y validación, si procede, de las facturas de proveedores o acreedores. - Procedimientos a seguir en casos de no conformidad

          marcador subcapitulo   Previsión de pago y Contabilización

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orange dot   Stocks e inventarios

          marcador subcapitulo   El stock de un producto contempla las diferentes situaciones del mismo: stock físico, disponible a una fecha y reservado a una fecha.

          marcador subcapitulo   La valoración de los stocks esta fijada por las normas NIC: precio medio ponderado o FIFO. No obstante, otros criterios son admitidos por esta normativa internacional, justificándolos en la memoria.

          marcador subcapitulo   Los recuentos de stock físico a efectos de comprobación del inventario informático, se pueden realizar bajo diferentes métodos; todos ellos basados en lecturas mediante radiofrecuencia (códigos de barras o tags). Asimismo, la sistemática a utilizar depende de una serie de variables: inventarios rotativos, por sectores del almacén, por productos, etc.

orange dot   Proceso de logística

            marcador subcapitulo   Se contemplan los procesos de movimientos de productos en compras, ventas y traspasos internos o entre almacenes remotos.

          marcador subcapitulo   Todos los movimientos son ordenados por el departamento correspondiente y su ejecución es notificada mediante la confirmación de la operación realizada. Las posibles incidencias se comunican igualmente y resueltas según el protocolo establecido (Normas de gestión propias o ISO 9001:2008).

          marcador subcapitulo   Los documentos generados por los movimientos de mercancías forman parte de un histórico que nos permite conocer la trazabilidad  documental de cualquier producto.

          marcador subcapitulo   Los procesos de logística o parte de ellos pueden realizarse mediante sistemas mecánicos o robóticos. Esto simplifica el proceso de comunicar al ERP la operación realizada, que suele incluir operario, operación, hora, y producto. A mayor grado de mecanización mayor grado de seguridad en los datos.

          marcador subcapitulo   La logística comprende también la optimización de los movimientos de productos. El cálculo de rutas de reparto, por ejemplo, constituye por si solo un caso de estudio.

orange dot   Proceso de ventas

            marcador subcapitulo   Las ventas se producen, normalmente, de dos formas: a través de nuestros vendedores o compras directas desde los clientes. Cada una de estas formas tiene sus variantes. Internet puede jugar un papel importante en ambas.

           marcador subcapitulo   Los pedidos recibidos, independientemente de la forma en que nos vienen, son filtrados y validados en todos sus extremos: criterios de disponibilidad, rentabilidad y financieros. El departamento de control correspondiente ha de solucionar las situaciones de "retenidos".

           marcador subcapitulo   El proceso de recogida (picking), agrupaciones y embalaje (packaging), expediciones y albaranes se resuelve, habitualmente, con la ayuda de sistemas identificadores por radiofrecuencia en tiempo real o en batch. A su vez, la recogida de productos puede realizarse mediante sistemas mecánicos que incluyen carruseles de transporte. Todas la operaciones son recogidas en tiempo real en el ERP, así como las posibles incidencias.

           marcador subcapitulo   Una vez entregadas las mercancías en sus destinos y validados los albaranes, se realiza, de forma automática, el proceso de facturación, la previsión de cobro , la contabilización de la facturación y la actualización estadística del cliente, productos y otras dimensiones establecidas (cuadros de mando).

orange dot   Proceso de producción

          marcador subcapitulo   El Plan Maestro de Producción es la base de la actuación productiva y del cálculo de necesidades.

          marcador subcapitulo   X- GESTION 4 soluciona todos los procesos necesarios para aplicar y controlar las diversas normativas.

          marcador subcapitulo   Trazabilidad. La trazabilidad integral permite conocer la composición de cualquier producto fabricado, así como conocer en que productos acabados ha intervenido una materia prima en concreto o una máquina u operario. La trazabilidad integral la componen todos los factores que intervienen en la producción: materias primeras, operarios y maquinaria. La captura de datos en planta permite conocer otras variables que pueden afectar a la adecuada fabricación de un producto, como puede ser la temperatura de un reactor, la presión, el tiempo del proceso, etc.

          marcador subcapitulo   El producto fabricado en una misma tirada se identifican con un número o lote para diferenciarlo de otros, comercialmente iguales

          marcador subcapitulo   X-GESTION 4 integra datos recogidos con otros dispositivos: básculas y aparatos de medida. Todo ello supone productividad y seguridad.

          marcador subcapitulo   En todo el proceso de producción X-GESTIÓN 4 aporta simplificación y seguridad en los procesos. Esto significa más productividad y el garantizar a nuestros clientes que nuestra empresa, aparte de estar dotada de una moderna maquinaria y buenos profesionales, mantiene un riguroso control de los productos que fabrica.

          marcador subcapitulo   No menos importante de cara a la productividad y a la seguridad es la adecuada informatización de determinadas operaciones de las cuales informan los operarios de la planta al ERP. Un ejemplo son los tags de radiofrecuencia como forma de identificación de un operario, o los monitores táctiles para la introducción o activación de operaciones o alarmas.

          marcador subcapitulo   Ibertema cuenta con la experiencia de avanzadas instalaciones en los apartados mencionados.

orange dot   Navegación

          marcador subcapitulo   La navegación permite a los usuarios navegar o moverse a través de la información contenida en X-GESTION 4. Esta funcionalidad facilita el acceso inmediato a la información que en un momento determinado necesita el usuario, sin necesidad de salir de la pantalla en la que se encuentra trabajando, Esta funcionalidad, como el resto del ERP, es personalizable, lo que permite una adaptación total al trabajo del usuario con el consiguiente aumento de la productividad y de la facilidad de trabajo.

          marcador subcapitulo   Cuando se trata de trabajar sobre cuadros de mando (dashboards), generales o por áreas funcionales o personales de determinados usuarios, la navegación permite llegar, desde una información numérica y gráfica general , complementada con semáforos, alertas, y otros tipos de alertas (warnings) que resaltan situaciones especiales, hasta la información más elemental. Esta funcionalidad facilita la toma de decisiones y ayuda a detectar ineficiencias o situaciones anormales.

          marcador subcapitulo   Para proporcionar estas funcionalidades Ibertema utiliza el producto líder mundial ORACLE Business Intelligence, que aparte de ser sencillo de utilizar, ofrece una gama completa de aplicaciones en un solo producto que hacen innecesarios otros productos, como es el caso del diseño de impresos (designer)..

2. TECNOLOGÍA

La tecnología contribuye, de forma importante, a facilitar el trabajo de los usuarios y a potenciar la fuerza de gestión de las empresas.

X-GESTION 4 es un producto con tecnología nativa web (IBM GENERO), no necesitando ningún dispositivo adicional de software o hardware para trabajar en Internet y con cualquiera de los dispositivos de acceso: PC's portátiles, lPhone, etc...

          marcador subcapitulo   TECNOLOGÍA Web: IBM Informix Genero

X-GESTION 4 es un producto con tecnología nativa web (IBM GENERO), no necesitando ningún dispositivo adicional de software o hardware para trabajar en Internet y con cualquiera de los dispositivos de acceso: PC's portátiles, lPhone, etc...

          marcador subcapitulo   TECNOLOGÍA Web: IBM Informix Genero

http://www-01.ibm.com/software/data/informix/tools/genero.html

          marcador subcapitulo   Arquitectura tres capas (thin-client), XML, web services, ...

          marcador subcapitulo   Cualquier software y hardware abierto:

          marcador subcapitulo   Hardware: IBM, HP, SUN, ...

          marcador subcapitulo   Sistema Operativo UNIX (AIX, HP-UX, ...) Linux, Microsoft, Mac OS X

          marcador subcapitulo   BBDD: INFORMIX, DB2, ORACLE, ...

Potenciar el trabajo de analistas, desarrolladores y usuarios: desarrollos de alta productividad

          marcador subcapitulo   Genero Application Server

          marcador subcapitulo   Genero Studio

          marcador subcapitulo   Genero Report Writer: Genero Report Writer includes a graphical report designer, report engine (streams data in XML format from Genero programs, minimizing memory usage and delivering fast 'first page' printing. Output can be redirected to MS Excel, .pdf, HTML and SVG formats). and report viewer

"Develop once and deploy anywhere"

Descripción funcional

          marcador subcapitulo   GESTION DE ALMCENES Y UBICACIONES: fijas y dinámicas (SGA).

          marcador subcapitulo   LOGÍSTICA: aprovisionamientos, expediciones y rutas, ubicaciones fijas o dinámicas (SGA).

          marcador subcapitulo   GESTIÓN DE STOCKS E INVENTARIOS: Valoración según normas NIC, Recuento de inventarios mediante diferentes métodos, según las características de la empresa.

          marcador subcapitulo   PRODUCCIÓN: Plan Maestro flexible, Control de la producción, Monitorización del proceso productivo en tiempo real: tratamiento y análisis de la información capturada (MES).

          marcador subcapitulo   FINANZAS, Contabilidad general (Normas internacionales de información financiera NIC/ NIIF) y analítica, Carteras y Tesorería, operaciones con Bancos, presentación de modelos de liquidación de impuestos.

          marcador subcapitulo   GESTIÓN DE ACTIVOS FIJOS: activación, ubicación, plan de amortización, cuadro de amortización, contabilización automática de las amortizaciones, periodificaciones contables, fiscales y simulaciones.

          marcador subcapitulo   BUSINESS INTELLIGENCE Integrado en el ERP: ORACLE Business Intelligence. Presupuestos, cuadros de mandos y reporting (estadísticas, comparativas y tendencias, márgenes...): tiempo real o diferido

          marcador subcapitulo   CONTROL DE PRESENCIA XG y accesos. Turnos, horarios, centros remotos, Integración en el ERP. (Opcional).

          marcador subcapitulo   PORTAL: Aplicaciones web: prospects, clientes y mayoristas, vendedores, proveedores. Integración en el ERP.

Ventaja competitiva

1. Implementaciones y mantenimientos rápidos y eficientes y una importante mejora de procesos de negocio. Este aumento de la productividad y reducción de costes lo conseguimos con:

          marcador subcapitulo   Las funcionalidades de X-GESTION 4.

          marcador subcapitulo   La tecnología que aporta el ERP y que permiten adaptaciones rápidas a nuevos requerimientos y cambios.

          marcador subcapitulo   Los conocimientos, experiencia y actitud proactiva nuestros consultores

             marcador subcapitulo   La facilidad de trabajopara los usuarios: tecnología windows y pantallas táctiles para según que operaciones, sencillez de operatoria y navegación que permite disponer al usuario, desde la pantalla de trabajo y en tiempo real, acceder a la información que le facilita su trabajo.

          marcador subcapitulo   Integración con ofimática y web: mejora y simplificación de procesos.

2. Integración en el ERP de las relaciones con clientes, vendedores, prospects y proveedores a través de aplicaciones web: Portal

3. Control del negocio en tiempo real y desde cualquier lugar: anytime, anywhere.

4. El alto nivel de satisfacción de todos nuestros clientes.

5. Economía y financiación IBM para la solución y la estructura que la sustenta. Incluyendo:

" IBM cloud computing": presente y futuro de la informática"

Problema empresarial

Completo en funcionalidades, fácil de utilizar, estructurado y desarrollado con la más moderna tecnología. Esta base facilita el resolver brillantemente cualquier planteamiento empresarial.

Link Servicios y Sectores

Oportunidad empresarial

1. Solución completa e integrada, fácil de utilizar y por lo tanto de poner en marcha.

2. Tecnología de alto rendimiento: acortar tiempos en los cambios, personalizaciones y actualizaciones que se hacen siempre en la vida de un ERP.

3. Ofrecer un soporte de excelencia que dé solución inmediata a cualquier contingencia.

La resultante de cumplir estos tres puntos supone:

          marcador subcapitulo   Reducción de costes, trabajo eficiente y estimular nuevos procesos o proyectos de mejora.

          marcador subcapitulo   Ibertema cuenta con los mejores partners como proveedores de tecnología: productos y servicios, entre otros: IBM, Oracle, HP, Cisco, etc.

          marcador subcapitulo   Ibertema realiza implementaciones integrales: Hardware, software, comunicaciones y servicios reduciendo al máximo el coste de la inversión. Cualquier opción del modelo informático forma parte de nuestra oferta, incluyendo

          marcador subcapitulo   Trabajar en cloud (IBM cloud computing): pago por uso, tanto en Hardware como en Software

          marcador subcapitulo   Virtualización de las instalaciones: más seguridad, más eficiencia, más economía.

Rendimiento de la inversión

Un retorno de la inversión razonablemente rápido requiere:

1. Un fuerte componente de últimas tecnologías como base del ERP.

2. Unas funcionalidades completas y actualizadas, de calidad y brillantes.

3. Rapidez en la implementación y cambios que siempre se hacen durante la vida de un ERP.

4. Unos consultores profundamente conocedores del funcionamiento del sector junto a un equipo técnico altamente cualificado.

5. Un ERP que desde el primer momento se percibe por los usuarios como familiar, útil y sencillo de utilizar.

6. Unos costes competitivos.

Si su empresa o grupo editorial multimedia está considerando la implementación de un ERP integrado, consúltenos.

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