Compras
Cálculo de necesidades de acuerdo a un Plan maestro de producción muy variable y sujeto a temporalidades.
Control de los aprovisionamientos: calidad, servicio, etiquetar las primeras materias y productos acabados por el procedimiento que resulte más eficiente.
Control de materias primas auxiliares: envases y embalajes, etiquetas, etc.
Producción
Calidad en Planta y laboratorio
Lotes, trazabilidad, caducidades
Costes
Productividad en planta
Stocks
Evitar roturas. La temporalidad favorece la entrada de la competencia.
Ventas
Agilizar entregas. Contemplar el dotar a los vendedores de sistemas informáticos de recogida y envío de pedidos y otra información relevante (competencia).
Aplicación de tasas ecológicas (punto verde.)
Exportación
